物流一直以來(lái)都是跨境電商里至關(guān)重要的組成，說(shuō)它是跨境電商的命脈一點(diǎn)也不為過(guò)。比如：亞馬遜FBA物流成本在賣家支出費(fèi)用中占了很大比例。許多賣家都在想盡各種辦法來(lái)控制好自己的物流成本，但是都見(jiàn)效甚微。
 

 

選品除了考慮消費(fèi)者的喜好、實(shí)用價(jià)值，還要考慮到大小。因?yàn)樾〖a(chǎn)品本身成本較低，那備貨占用資金就可以得到控制。且體積小重量輕的產(chǎn)品，在運(yùn)費(fèi)成本、發(fā)貨時(shí)效、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等方面的優(yōu)勢(shì)較為明顯，同樣的售價(jià)可以有較高的利潤(rùn)率。就算亞馬遜FBA費(fèi)率和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)調(diào)整變化，物流成本上升這類產(chǎn)品受影響也較小。

 

 

1、重視包裝的尺寸

 

比如：產(chǎn)品是冬季外套的，產(chǎn)品的體積重量會(huì)超出實(shí)際重量。因而，為了讓頭程和FBA更方便運(yùn)輸，我們對(duì)商品的包裝尺寸展開(kāi)了規(guī)范化。此外，因?yàn)?a href="http://www.ynrszyw.cn/fbacjwt"style="color:blue">FBA收費(fèi)對(duì)不同尺寸的商品收費(fèi)不一樣，因而我們采用了立體的包裝，去最大程度地控制商品的包裝尺寸，減少配送費(fèi)用和倉(cāng)儲(chǔ)容量，這樣無(wú)論是對(duì)于未來(lái)可發(fā)的數(shù)量又或者是費(fèi)用都會(huì)有一定的節(jié)省。

 

2、控制補(bǔ)貨數(shù)量

 

對(duì)于保存在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心的商品，亞馬遜將按照日歷月和的日均庫(kù)存量收取倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。亞馬遜在旺季時(shí)，還會(huì)相應(yīng)增加其倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

 

此外，針對(duì)在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心存放超出6個(gè)月的商品，亞馬遜會(huì)收取額外的長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。因而控制補(bǔ)貨數(shù)量也是降低亞馬遜FBA費(fèi)用的方法之一。

 

因而亞馬遜FBA物流成本的控制倒也不是那么難，只要通過(guò)合理的數(shù)據(jù)化方法，就能有效控制FBA庫(kù)存費(fèi)用，最大限度的提高自己的利潤(rùn)。

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